人才星工廠是博騰自己獨有的人才管理培養體系，我們設立“先鋒計劃”，“未來星”，“金牌領班”，“輕學堂”，“啟明星”等不同類型的職位培養項目，結合企業的實際人力資源情況和未來發展需求，幫助擁有相應職業經驗的博騰人才推動職業發展。
公司業務轉型，產品類型種類多，品種切換頻繁，對于一線員工的綜合素質要求日益提高。為保證業務轉型儲備足夠后備一線員工，2019年公司啟動校企合作，甄選優秀畢業生，提前進入公司培訓，學習包括入職融入、走進崗位和實習評定，通過集中培訓和一對一在崗輔導，幫助學員更快熟悉公司和部門的業務。
針對校招生的“未來星”培訓計劃，有針對性的指定導師進行“一對一”在崗輔導，幫助校招生快速完成從學生到職業人心態和崗位勝任力的轉變和能力培養，為他們的職業生涯關鍵的第一步保駕護航。
針對車間生產領班的“金牌領班”項目，其在夯實基線管理能力，提升專業技能從而提升生產效率。博騰大學與生產部共同建立領班的能力素質模型，對人員進行差距分析，利用內外部資源設計一系列培訓課程，對領班進行持續性的培訓和輔導。該項目目前已覆蓋所有生產領班，并逐步擴大到質量和設備等部門。
針對校招生的“未來星”培訓計劃，有針對性的指定導師進行“一對一”在崗輔導，幫助校招生快速完成從學生到職業人心態和崗位勝任力的轉變和能力培養，為他們的職業生涯關鍵的第一步保駕護航。
培養一批滿足組織戰略轉型要求的能夠“帶團隊，拿結果”的中基層經理人。2019年公司啟動了針對公司轉型時期的中基層經理人管理技能提升項目，對部門面臨的主要痛點和問題，明確角色，提升管理意識和管理技能。
啟明星是黎明時分出現的特別明亮的星體，它的出現，寓意著光明的到來。啟明星計劃面向博騰的中高層管理者，他們是公司承上啟下強有力的執行者，是實現“百年博騰"的中流砥柱，開啟著博騰基業長青的偉大夢想。 “啟明星計劃”自2016年6月啟動以來，先后啟動3期，共80多名學員，其中50人已順利結業，近80%的結業學員獲得晉升走向了更高級別的管理崗位。項目為期12-18個月共八個模塊的培養，將課堂式輔導與實戰案例演練相結合，同時給學員分配小組行動學習任務等集理論、實踐與垮體系小組討論解決實踐公司問題。
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